حكم إدارية

موضوع: حكم إدارية الأربعاء أكتوبر 31, 2012 10:41 pm

بينما يقول المدير: اذهب، يقول القائد: هيا بنا.
عندما يكون الشخص هادئا تصبح الأمور بسيطة للغاية.
خوفي من جيش من مئة خروف يقودهم أسد أكثر من خوفي من جيش من مئة أسد يقودهم خروف.
أول طريقة لتقييم ذكاء الحاكم هي أن تنظر إلى الرجال المحيطين به.
إحدى مهام القائد الرئيسية هي أن يبقي جذوة الأمل حية
ألست أدمر أعدائي حين أجعلهم أصدقائي.
إذا كانت المطرقة هي الأداة الوحيدة معك، فستعامل كل الأشياء وكأنها مسامير.
عندما يكون القائد في أزمة فإنه يتصرف بحدسه ثم يبحث لاحقا عن تفسيرات لتصرفاته.
عندما يصبح البحر ساكنا يصبح الجميع بحارة.
هناك دائما طريقة أخرى أفضل، ابحث عنها.
لا توجه الناس إلى كيفية أداء أعمالهم، أخبرهم بالمطلوب وسيفاجئونك بابتكاراتهم.
بالسلاح يمكنك الجلوس على كرسي الحكم، لكن لا يمكنك البقاء طويلا.
هناك شيئ يهزني عندما أتذكر أيام شبابي، وهو أن الكثيرين قد أعانوني أو كانو مؤثرين في حياتي دون أن أنتبه لهم.
الشخص الذي لا يسأل أبدا: إما أنه يعرف كل شيئ، أو لا يعرف أي شيئ.
لا تجلس وتنتظر الفرصة، قم واصنعها.
قل لي من تصاحب أقل لك من أنت.
النسور لا تطير أسرابا بل عليك البحث عنها الواحد تلو الآخر.
هناك ثلاث صفات ضرورية للقيادة: الوضوح، الشجاعة، والتواضع.
لكل مسؤول يتولى منصبا حالة من اثنتين: إما يكبر أو ينتفخ.
أنا رجل ذو مبادئ ثابتة وصارمة وأول هذه المبادئ أن أكون مرنا على الدوام.
الوقوف على الحياد من الصراع بين القوي والضعيف لا يعني الحياد ولكن يعني الوقوف مع القوي.
ثمن العظمة هو تحمل المسؤولية.
إذا لم تستطع قيادة نفسك فلا تحاول قيادة الآخرين.
تظهر لنا القراءة الممتعة للتاريخ أنه لم يستطع رجل أن ينجح عسكريا دون أن يقنع جنوده بأنه قد وضعهم في المقام الأول و قبل كل شيئ.
يبدأ الشخص رحلة النجاح في اللحظة التي يقرر فيها ذلك.