ما هي عوامل نجاحك الحرجة في العمل؟

ما هي عوامل نجاحك الحرجة في العمل؟

إكتشف العلماء في القرن العشرين أن الناس  العاديين يستخدمون أقل من 10% من قدراتهم العقلية،وتحديداً ما بين 2 – 5 % فقط .حتى أن أحد العلماء أضاف بأنه حتى العباقرة أمثال أينشتين رائد النظرية النسبية إستخدم فقط من 10 – 15 % من قدراته العقلية !!

وهذا يعني أنه لكي تصبح ناجحا ًومميزاً في مجال عملك عليك أن تزيد من إستخدامك لقدراتك العقلية لتصل إلى حد ال 10 %،وعندها يمكن ان تزيد من نجاحك 10 اضعاف ما حققته سابقاً.

سوف نتحدث اليوم عن مبادئ وإستراتيجيات رائعة ستعمل على زيادة نجاحك في العام القادم 2014 م إن شاء الله،واحداً من أهم هذه المبادئ التي إكتشفها العلماء في القرن العشرين هي (مفهوم حافة النجاح)  The Winning Edge concept  وهي تعني : ( إن القليل من الإختلاف في القدرات سيؤدي حتماً إلى إختلاف ضخم في النتائج )…وهذا يعني بأنك عندما تحدث فارقاً ضئيلاً جداً ومميزاً في عملك وعلى مدى سنوات،فسيؤدي ذلك إلى نتائج ضخمة فارقة على مستوى النتائج عن الآخرين،وكذلك الأمر بالنسبة للشركات.

وهذا يعني أيضاً أن الناجحين يحدثون فارقاً عملياً مميزاً بنسبة فقط  3 % عن الآخرين ، 3 % فقط من الأداء المتميز في العمل يوماً بعد يوم، يجعلك بعيداً في النتائج والتقييم عن الموظفين الآخرين العاديين.

دعوني اوضح لكم هذه النقطة أكثراً فأكثر،يمكن أن ترى هذه النقطة واضحة وضوح الشمس في سباقات الخيل،تلك السباقات التي يفوز فيها الحصان بفارق ضئيل جداً،فالحصان في المركز الأول غالباً ما يفوز بفارق مقداره (أنف حصان)،ورغم ذلك فهو يفوز بمبلغ مالي مقداره عشرة أضعاف المركز الثاني،فهل هذا يعني ان الحصان في المركز الأول قدرته وسرعته 10 أضعاف سرعة الحصان في المركز التاني؟!! لا طبعاً …تذكر الفارق (أنف حصان)…

 مبدأ رائع آخر إكتشفه خبراء التنمية البشرية في القرن العشرين،وهو يدعى ( مبادئ النجاح الحرجة ) The Critical Success Factor وبناء على بحث تم إجراءه في جامعة هارفارد في القرن العشرين،توصلوا إلى نتيجة أن عوامل النجاح في أي عمل تتلخص ب 5 – 7 عوامل فقط، إن إستطعت تحديدها من البداية فيمكنك النجاح في أي عمل ما.

وهنا مثال على عوامل النجاح  السبعة كأب :

1- الوقت الذي تقضيه مع أولادك.

2- الصبر على حركاتهم.

3- التفهم  لإحتياجاتهم.

4- الإستماع إليهم .

5- إستثمار العواطف.

6- مساعدتهم عندما يحتاجونك.

7- التعليم وتقديم خبراتك في رفع اداؤهم.

ومثال آخر هو عوامل النجاح بالنسبة للمدير الفعال :

1- التخطيط  2- التنظيم 3- توزيع المهمات 4- التفويض الفعال 5- القياس 6- الإبداع  7- التقييم.

وما نعرفه حتى الآن عن عوامل النجاح الحرجة هو أن أضعف إمكاناتك يمكن أن تحدد سقفاً أعلى لجميع إمكانياتك، وهذا يعني أن عليك أن تعمل على كتابة سبعة عوامل لنجاحك في وظيفتك ،ثم حدد من  1 إلى 10 تقييمك لمدى مهارتك في هذه المهارات،وأخيراً حدد أضعف إمكاناتك وإعمل على تحسينها، يمكنك أن تضاعف من أدائك مرتين إذا حسنت من أضعف إمكانياتك.وإذا لم تعرف ما هي أضعفها إسأل أصدقائك في العمل أو حتى مديرك في العمل.

 والآن نأتي للسؤال المهم بعد أن عرفت هذه النظريات المهمة،السؤال الذي يمكن أن يشكل فارقاً في حياتك …

والسؤال هو : ما هي عوامل نجاحك الحرجة في العمل ؟

إن إجابتك على هذا السؤال ستشكل أثراً في نجاحك المستقبلي يا صديقي.

عام جديد حافل بالإنجازات والنجاح أتمناه لجميع أصدقائي.أراكم على القمة …مع تحياتي.